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Das richtige Umfeld für eine agile Transformation

Jedes Unternehmen möchte heutzutage schneller, flexibler und effizienter arbeiten. Agiles Führen und agile Arbeitsweisen versprechen eine Lösung. Doch agiles Arbeiten leichter gesagt als getan und die Implementierung von mehr Agilität fällt nicht immer leicht. Welche Weichen müssen gestellt werden für die agile Transformation von Unternehmen?

Bei einer Transformation, die vor allem darauf abzielt, dass Mitarbeiter und Führungskräfte ihre täglichen Arbeitsweisen ändern, darf der Fokus nicht nur auf Führungskräfte gelegt werden, sondern auch auf die Mitarbeiter. Denn nicht nur Führungskräfte müssen lernen mehr Verantwortung abzugeben und hierarchische Führungsweisen abzulegen, sondern auch Mitarbeiter müssen lernen, die Verantwortung zu nehmen und mit ihr umzugehen. Verantwortung gibt Freiheit, aber sie kann auch lähmen.

Wichtig ist dabei, Mitarbeitern und Führungskräften Fähigkeiten zu vermitteln, erfolgreich mit mehr (Selbst)verantwortung umzugehen. Dazu gehören verschiedene Social Skills wie Kommunikationsfähigkeit, Problemlösungsfähigkeiten oder Konfliktlösungsfähigkeiten aber auch was agiles Arbeiten konkret heißt. Neben entsprechenden Fähigkeiten ist aber vor allem eine veränderte Einstellung zu Zusammenarbeit zentral sowie die richtigen Strukturen im Unternehmen zu schaffen.

Stehen Sie gerade vor der Herausforderung, dass Sie mehr Agilität in Ihr Unternehmen integrieren wollen, aber nicht wissen wie Sie es schaffen? Dann sprechen Sie uns an unter: welcome@semler.company.com oder rufen Sie an: +49 6034 306 03-0.