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TRANSFORMATION CONSULTING

Was ist denn Transformation Consulting?

Die Komplexität unserer politischen, gesellschaftlichen und ökonomischen Umwelt ist in den letzten Jahren exponentiell angestiegen. Unternehmen stehen vor so großen Herausforderungen wie Digitalisierung, starkem Wettbewerb, wachsenden regulatorischen Anforderungen oder Geschäftsethik, um nur ein paar zu nennen.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen flexibel und agil werden in einem bisher ungekanntem Ausmaß.




          Unser Ziel ist, zusammen mit Ihnen wirksam zu sein.

              Die in diesen rasanten Transformationsprozessen involvierten Menschen kommen oft jedoch einfach nicht mit. Der von ihnen benötigte Grad an Veränderungsfähigkeit (Changeability) überfordert sie. Sich nur langsam anpassende Strukturen behindern sie. Als Transformation Consulting Partner unterstützt Semler Company Unternehmen beim Verankern von “Changeability”.

              Mit einem holistischen Beratungsansatz kombinieren wir alle, für eine Geschäftstransformation notwendigen Beratungsfähigkeiten. Um Sie bestmöglich zu unterstützen, besteht unser Team aus erfahrenen Experten aus der Industrie und aus der Beratung. 

                  „In dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst!“
                  Augustinus

                  WANN SIE UNS KONTAKTIEREN KÖNNEN

                  Business Transformation – da sind wir zu Hause

                  Transformationsanlässe

                  Semler Company kann Sie bei einer Vielzahl von Transformationsvorhaben und geschäftlichen Herausforderungen unterstützen. Wir beraten Sie mit umfassender Expertise in den Feldern, in denen Menschen in passenden Strukturen mit Ihrer Arbeit einen Wertbeitrag leisten möchten und müssen. Dies ist insbesondere im digitalen Zeitalter nicht immer einfach.

                  • (Re)definition eines sinnstiftenden Geschäftszwecks
                  • Positionierung einer neuen Geschäftsführung
                  • Strategieentwicklung und -implementierung
                  • Entwicklung einer agilen Organisation
                  • Schaffung einer (High) Performance Organisation
                  • Kulturveränderung
                    • Service Kultur
                    • Compliance Kultur
                    • Werte-Entwicklung
                  • Komplexe Transformationsvorhaben
                    • Abbau & Kostenreduktion
                    • Outsourcing 
                    • Prozessoptimierung 
                    • Entwicklung neuer Skill Sets 
                    • Wachstum
                  • Systemübergreifende Integration
                    • Post Merger Integration
                    • System-übergreifenden Zusammenarbeit 
                    • (Out)sourcing 
                  • Restrukturierung
                  • Führungskräfte- und Führungsteamentwicklung

                              WAS WIR FÜR SIE TUN KÖNNEN

                              Neue Erfahrungen ermöglichen und Transformation den Weg bahnen

                              Aktuelle Hirnforschung und Neurobiologie bestätigt, was Transformationsgestalter schon lange geahnt haben: Veränderung fängt mit einer neuen Erfahrung an, etwas das uns im Kopf und im Herz berührt. Diese Erfahrung kann verschiedene Gesichter haben und beispielsweise darin bestehen, vollumfänglich zu realisieren, was Digitalisierung für den Geschäftserfolg bedeutet.

                              Die Erfahrung muss verarbeitet werden, kognitiv wie emotional, damit Adaption oder Lernen stattfindet. Das Gelernte muss automatisiert werden, um Raum für die nächsten neuen Erfahrungen zu schaffen. Dabei vernetzen wir unsere Werte, das, woran wir glauben, Emotionen, gemachte Erfahrungen, unser Wissen und unsere Umweltwahrnehmung zu immer neuen Formationen, mit denen wir uns gut positionieren – für eine Weile.

                                  Unser Beratungsansatz baut vor allem auf Methoden, die neue Erfahrungen und deren „Automatisierung“ ermöglichen – sei es für das Individuum, eine Gruppe oder eine ganze Organisation – und die sich vernetzen lassen. Denn viele Wege führen zum Erfolg. Dabei gibt es bestimmte prozessuale Stationen, deren Bearbeitung für uns wesentliche Hebel darstellen und an denen wir immer wieder in einem Transformationsprozess vorbeikommen.

                                  Unser Methodenkoffer ist bunt. Fast alle Methoden kommen an verschiedenen Stationen zum Einsatz und sind untereinander kombinierbar – mit unterschiedlichen Effekten. Bei fast allen Methoden nutzen wir das, was uns Digitalisierung als Möglichkeit bietet. 

                                    Was bei Ihnen zum Einsatz kommt, hängt davon ab, was zu ihrem Transformationsanlass und zu Ihnen passt!