Flache Hierarchien, Selbstorganisation, geteilte Entscheidungsgewalt, hybride Arbeitswelten sorgen dafür, dass die Transformation der Arbeitswelt eine Herausforderung für jede Organisation ist. Wir untersuchen Ansätze, beleuchten Ideen und beteiligen uns an Kontroversen.
New Work - Ist laterale Führung eine Antwort auf Verantwortlichkeit?
Eines der beliebtesten New-Work-Konzepte ist derzeit der Ansatz der lateralen Führung. Dies passt gut in einen breiteren Kontext, da das Weltwirtschaftsforum 2021 verkündet hat, dass wir in eine Phase des Stakeholder-Kapitalismus eingetreten sind und dass wir, um globale Probleme zu lösen, systemisch denken und lateral führen müssen, wir müssen über...
Zukunft der Arbeit - Die Macht von Netzwerken
Was muss getan werden, um im hybriden Raum erfolgreich zu arbeiten? Wie kann die Rückkehr an den Arbeitsplatz erfolgreich gestaltet werden? Im Kontext des post-pandemischen Arbeitsplatzes stellen sich Organisationen zunehmend die Frage, wie die Arbeitswelt der Zukunft aussehen soll – eine Frage, die längst überfällig ist. Ein wichtiger Faktor der...
Herausforderung der Selbstorganisation
Lateral oder Shared Leadership lautet hier das Stichwort und bedeutet, dass Führungskräfte einen Gutteil angestammter Management Aufgaben an Mitarbeiter-Teams abgeben und vor allem eine Coaching Rolle erfüllen. Infolge haben sie zwar gefühlt weniger Macht und Kontrolle. Aber die Mitarbeiter können so endlich in Frieden ihre Arbeit erledigen. So weit...
Ein Bild von einem Bücherregal
Einmal alles, aber bitte ohne Krise und Scheitern
Wir leben in einer Gesellschaft, in der wir ständig gute Leistungen erbringen müssen, keine Durchhänger haben dürfen, uns mit allen Kollegen gut verstehen müssen und immer mit einem Lächeln auf den Lippen zur Arbeit kommen. Denn schließlich soll die Arbeit nicht nur Arbeit sein, sondern gleichzeitig auch Selbstverwirklichung und -erfüllung. Im...
Junge Frau die durch ein Fenster schaut
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